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人才質量有所保障
對(duì)于用人單位來說，人才市場（招聘會、應征報刊廣告）上的人才多爲流動人才，極少高級、特殊人才。獵頭對(duì)一個人才的選拔要通過(guò)素質考核、業績核定、專家鑒定、電腦測評等多種(zhǒng)手段來進(jìn)行。更何況它又是在衆多獵手推薦的精英人才中挑選出最爲适合客戶要求的。 人才背景比較清楚
獵頭對(duì)候選人的背景要做非常徹底的調查，甚至有些人才都(dōu)是獵頭顧問跟蹤了一兩(liǎng)年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動向(xiàng)。 人才背景比較清楚
獵頭除提供客戶所需要的人選外，還(hái)要繼續搜尋符合條件的人選，以備不時之需。 定向(xiàng)挖角與自退
别的企業的人才你相中後(hòu)，自己又不适合直接出面(miàn)去聯系，可用獵頭出面(miàn)去解決；對(duì)企業内部的某個人自己不想繼續留用，而又不能(néng)直接面(miàn)辭，何不請獵頭將(jiāng)其挖走。于己于人兩(liǎng)全其美。 人力資源顧問
一個專業的獵頭顧問，必在人力資源管理方面(miàn)有著(zhe)豐富的工作經(jīng)驗，及吸取衆家之長(cháng)而總結的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面(miàn)的顧問。 了解行業動态
當你和獵頭成(chéng)爲合作夥伴後(hòu)，你可以随時向(xiàng)獵頭咨詢本行業的薪酬趨勢及行業發(fā)展動态。 第一步 接觸
首先，獵頭公司專業的獵頭顧問與客戶進(jìn)行初步的溝通，了解客戶的初步的招聘需求情況，判斷客戶所需求的職位是否需要通過(guò)獵頭的方式進(jìn)行操作。向(xiàng)客戶初步介紹獵頭公司服務的基本情況、收費标準、服務流程和獵頭服務優勢。
第二步 相互交流
獵頭顧問會和客戶進(jìn)行接觸和充分的溝通，深入了解客戶公司的詳細情況，如企業文化、經(jīng)營狀況、組織結構、發(fā)展戰略、管理風格等，透徹了解客戶所需要的職位薪酬待遇、工作職責、素質技能(néng)要求和職業發(fā)展前景。并一道(dào)和企業制訂企業委托獵聘詳細說明。
第三步 職位評估分析
在與客戶進(jìn)行充分的溝通以後(hòu)；雙方都(dōu)有非常深厚的了解，獵頭還(hái)會就客戶要求尋訪的職位進(jìn)行前期人才模型建立、人才資源調查、職位難易度評估等以便确定尋訪的難度和時間，以及整個獵頭項目的可行性。
第四步 簽約
在以上的工作完成(chéng)後(hòu)，獵頭與客戶獵頭項目相關的收費等具體問題和條件進(jìn)行協商，達成(chéng)一緻意見後(hòu)，雙方簽署合約。 在與客戶達成(chéng)協議以後(hòu)，獵頭便開(kāi)始進(jìn)入正式的尋訪階段。
第一步 選定尋訪範圍
首先，根據客戶要求的職位确定尋訪範圍。一般會通過(guò)兩(liǎng)個渠道(dào)，一個是獵頭本身的高級人才庫，另外通過(guò)獵頭公司廣泛的兼職獵頭隊伍和合作夥伴，從相關行業中進(jìn)行尋訪。對(duì)一些重大的委托項目，做出該行業的研究報告。
尋找目标人選，首先會确定一個範圍，將(jiāng)自己認爲最有可能(néng)的目标企業和目标人選列入自己的尋訪名單，一般會在40-80個目标之間。
獵頭有著(zhe)近萬的HR經(jīng)理人關系渠道(dào)，信息來源非常廣泛，這(zhè)些信息渠道(dào)爲獵頭顧問提供非常準确和有價值的信息。這(zhè)一階段集中體現獵頭服務的專業水平。
第二步 初步篩選
在确定搜尋的目标以後(hòu)，獵頭便會通過(guò)各種(zhǒng)辦法，對(duì)目标人選進(jìn)行初步的背景調查，以确定其資曆的大緻可靠性，并與他們進(jìn)行接觸交流，了解候選人的狀況和跳槽的意向(xiàng)。對(duì)于不适合的人選迅速排除，根據委托職位的不同，一般留下5-10人左右的人選進(jìn)行下一步的會談。
第三步 面(miàn)談和測試
獵頭會與篩選出來的候選人面(miàn)談，保持候選人緊密的接觸，進(jìn)一步把握候選人的情況。同時也讓候選人逐步了解獵頭和客戶的情況，争取候選人的信任，以便進(jìn)行下一步的工作。
對(duì)于某些情況，如有必要且有可能(néng)，獵頭會盡量說服候選人接受相應的專業面(miàn)試和測評。
在這(zhè)一階段，獵頭會同客戶保持緊密溝通，随時將(jiāng)尋訪的情況跟客戶交流。
第四步 初步背景調查
經(jīng)過(guò)與候選人的反複接觸，确定可能(néng)向(xiàng)客戶推薦的人選（3～5人）。獵頭會對(duì)初步符合條件的候選人進(jìn)行初步的背景調查，了解該候選人情況的大緻真實性，向(xiàng)客戶推薦那些通過(guò)初步背景調查的候選人。 第一步 初步面(miàn)試!
當獵頭确認一些适合的候選人以後(hòu)，就會將(jiāng)候選人的資料以及評價報告提供給客戶，征詢客戶的意見，安排候選人與客戶的會面(miàn)。獵頭會根據客戶的要求進(jìn)行下一步的工作。
第二步 深入背景調查
對(duì)于通過(guò)客戶初步面(miàn)試的候選人，我們會對(duì)候選人進(jìn)行深入的背景調查。背景調查報告會客觀公正、如實地向(xiàng)客戶反映候選人的職業曆史細節，并作爲客戶下一步面(miàn)試和考察候選人的參考依據。
第三步 深入面(miàn)談
對(duì)于高層的職位，客戶、候選人和獵頭三方都(dōu)會極爲慎重。客戶和候選人至少要進(jìn)行兩(liǎng)次以上，甚至十幾次的面(miàn)談和測驗；候選人也會對(duì)客戶公司的狀況進(jìn)行更爲深入的了解，比如去客戶公司參觀，和不同人會面(miàn)等等；
在這(zhè)期間，獵頭的顧問會随時保持同雙方的溝通，不斷地協調雙方當事(shì)人的立場，竭力促成(chéng)雙方達成(chéng)一緻意見。
第四步 入職協商
在雙方基本達成(chéng)共識的情況下，開(kāi)始進(jìn)行實質性的商談步驟，主要是确認雙方基本的權利和義務，如候選人的薪酬待遇，這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房、交通以及股票、期權等， 以及企業要求候選人需要達成(chéng)的目标和其他要求等。獵頭的顧問會在中間進(jìn)行雙方協調。
若候選人與客戶達成(chéng)共識，雙方簽約，獵頭的尋獵工作即告完成(chéng)。當然，獵頭還(hái)會對(duì)客戶提供三個月的人才保證期；
第五步 跟蹤服務
獵頭會在候選人上崗以後(hòu)的一段時間内對(duì)候選人進(jìn)行跟蹤，了解候選人在新崗位的工作情況，以便随時掌握候選人的情況，及時消除雙方誤解，并對(duì)自己本身的工作進(jìn)行評價。