職業規劃

職業規劃是針對(duì)職業困惑、面(miàn)向(xiàng)職業發(fā)展的一系列服務的統稱。相對(duì)于專家咨詢的雙向(xiàng)高成(chéng)本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道(dào)路。 [4] 

事(shì)實證明，被(bèi)動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。

方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“确定性”。

1、職業規劃的首要環節是“職業方向(xiàng)定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業特質，指導你5-10年的職業積累和發(fā)展。

有人會說它具有燈塔、航标等設施的照亮和引導作用，一點都(dōu)不過(guò)分。事(shì)實上，職業方向(xiàng)爲你聚攏心力和有限的資源，揭示出關鍵特質的程度差異。總之，對(duì)職業方向(xiàng)與職業特質的堅定把握，是從戰略高度對(duì)職業成(chéng)功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“職業核心能(néng)力測評”。對(duì)于大多數受過(guò)高等教育的人來說，它并不是那麼(me)必需。大學(xué)正規學(xué)曆教育中核心能(néng)力的訓練，完全可以支持你基本的職業發(fā)展目标。

如果你認爲自己的大學(xué)學(xué)習不那麼(me)順利或成(chéng)功，或者你有很高的職業發(fā)展期望，就有必要通過(guò)“職業核心能(néng)力測評”進(jìn)行勝任力評估，用以支持你制定的職業目标并樹立一個能(néng)力提升的方向(xiàng)與标準。它的數據是企業管理者的能(néng)力常模。

3、組織環境對(duì)人職業發(fā)展過(guò)程的巨大影響，使得“職業成(chéng)熟度測評”變成(chéng)了“第二重要”的服務環節。

如果你并不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環境，因爲個人并不具備這(zhè)樣(yàng)的力量，這(zhè)個想法過(guò)于理想化了。主動适應環境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。

組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都(dōu)标志著(zhe)你的“職業成(chéng)熟度”水準，決定著(zhe)你的回報速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動辄沖冠一怒的人來說，“職業成(chéng)熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數點子多，頭腦糊塗決心大”。

職業規劃注重方法論，是因爲方法論與價值觀一樣(yàng)，是“形而上”的“道(dào)”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道(dào)”亦成(chéng)爲在半空中漂浮的空談。

因此職業規劃最終必須體現爲“職業決策”，而“職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成(chéng)本花費巨大、盜版風險極高也不能(néng)掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都(dōu)會爲此添磚加瓦，而其結構和内容是曆經(jīng)了反複設計與調整的，而且還(hái)會繼續。

5、無法回避的是，在你曆經(jīng)思考和學(xué)習之後(hòu)，仍然需要獲得“确定性”支持。特别是遇到複雜情況時，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都(dōu)需要專家的深度參與。